Razem można więcej – siła partnerstwa w realizacji projektów sportowych

Każda inicjatywa sportowa potrzebuje odpowiednich zasobów, aby mogła się rozwijać. Nie zawsze jednak najważniejsze są pieniądze. Równie cenne mogą być wiedza, doświadczenie, kontakty czy wsparcie organizacyjne. Jak rozpoznać potencjał własnej organizacji? Gdzie szukać partnerów i jak przekonać ich do współpracy?

Podczas kolejnego warsztatu w ramach II edycji programu „Liderki w sporcie” uczestniczki dowiedzą się, jak identyfikować dostępne zasoby, określać potrzeby swoich organizacji oraz budować relacje z potencjalnymi partnerami. Pracując w małych grupach nad konkretnymi projektami sportowymi, przećwiczą prowadzenie rozmów i przygotują propozycje współpracy uwzględniające korzyści obu stron.

Efektem szkolenia będzie praktyczny plan pozyskiwania wsparcia – finansowego, rzeczowego lub opartego na wiedzy i kontaktach – oraz określenie konkretnych działań, które uczestniczki będą mogły wdrożyć w swoich organizacjach.

Cele szkoleniowe:

- rozpoznawanie zasobów finansowych i niefinansowych organizacji oraz określanie potrzeb związanych z realizacją projektów sportowych,
- identyfikowanie potencjalnych partnerów i możliwości nawiązania współpracy,
- poznanie sposobów przygotowywania propozycji współpracy uwzględniających korzyści obu stron,
- rozwijanie umiejętności prowadzenia rozmów z partnerami i skutecznego przedstawiania wartości projektów,
- przygotowanie praktycznego planu pozyskiwania wsparcia dla wybranej inicjatywy sportowej,
- określenie konkretnych działań możliwych do wdrożenia w organizacji po zakończeniu warsztatów.

Agenda szkolenia:

10:00–10:20 | Otwarcie i wybór projektów do pracy
Oczekiwania uczestniczek oraz ćwiczenie pomagające wybrać lub stworzyć pomysł na inicjatywę sportową.

10:20–11:20 | Zasoby — co mamy i czego potrzebujemy?
Rozpoznanie zasobów finansowych i niefinansowych, określenie braków oraz możliwości wykorzystania potencjału organizacji. Praca nad mapą zasobów.

11:20–11:35 | Przerwa

11:35–12:35 | Interesariusze — kto może pomóc w realizacji projektu?
Identyfikacja partnerów, analiza ich wpływu i nastawienia oraz wybór sposobu nawiązania współpracy. Ćwiczenie w małych grupach.

12:35–13:05 | Przerwa obiadowa

13:05–14:20 | Rozmowa z partnerem — jak przedstawić wartość współpracy?
Przygotowanie propozycji, dobór argumentów i ustalenie pierwszego kroku. Symulacje rozmów z informacją zwrotną.

14:20–14:35 | Przerwa

14:35–15:40 | Plan pozyskania partnerów — od pomysłu do działania
Przygotowanie planu dla wybranego projektu: partnerzy, propozycja współpracy, kolejność kontaktów i następne kroki. Prezentacje i omówienie.

15:40–16:00 | Podsumowanie i wdrożenie
Wnioski, pytania oraz wybór indywidualnego działania po warsztacie.

Prelegent:

Marcin Rudawski

Wielokrotny Mistrz Świata w żeglarstwie oraz były wiceprezydent Polskiego Stowarzyszenia Klasy Laser. Na co dzień pracuje z liderami i menedżerami, wspierając ich w budowaniu odporności psychicznej, podnoszeniu efektywności osobistej oraz wdrażaniu skutecznych strategii działania. Współpracował m.in. z BNP Paribas, Payback, Polpharma i J.Dauman, pomagając zespołom osiągać lepsze wyniki w dynamicznych i wymagających środowiskach. Równolegle wspiera zawodowych sportowców i kluby sportowe w rozwoju mentalnym i budowaniu mistrzowskich nawyków.