Planuj. Działaj. Wygrywaj.

Strategia dziś – sukces jutro.

Master Plan (MP) ma wyznaczać kierunek działania polskiego związku sportowego – niczym kompas –wyznaczać sens działania organizacji. Ma on zdefiniować istotę istnienia związku oraz jego rację bytu. Rolą MP jest opisanie celów, które pragniemy osiągnąć (obietnicą) oraz wyznacza kierunek i wizję organizacji w przyszłości.

Harmonogram szkolenia:

14 maja 2026 (czwartek)

09.00 – 10.30

- Narzędzia zarządzania strategicznego oraz podstawy tworzenia Master Planu (MP) polskiego związku sportowego

- Analiza strategiczna makrootoczenia polskiego związku sportowego (metoda PEST)

10.30 – 10.45 Przerwa kawowa

10.45 – 11.15

- Analiza mikrootoczenia polskiego związku sportowego (Metoda 5 sił Portera, analiza interesariuszy)

- Analiza dyscypliny sportu/polskiego związku sportowego jako organizacji (analiza SWOT)

11.15 – 12.45

- Zdefiniowanie wartości, sformułowanie misji i wizji pzs

- Określenie obszarów strategicznych (filarów/priorytetów) działalności polskiego związku sportowego, sformułowanie celów strategicznych

12.45 – 13.30 Przerwa lunchowa

13.30 – 14.30

- Sformułowanie celów operacyjnych (określenie wskaźników – KPI)

- Opracowanie planów działania (harmonogramy, budżety, plany roczne, plany promocji i komunikacji)

15 maja 2026 (piątek)

09.00 – 10.30

- Narzędzia zarządzania strategicznego oraz podstawy tworzenia Master Planu (MP) polskiego związku sportowego

- Analiza strategiczna makrootoczenia polskiego związku sportowego (metoda PEST)

10.30 – 10.45 Przerwa kawowa

10.45 – 11.15

- Analiza mikrootoczenia polskiego związku sportowego (Metoda 5 sił Portera, analiza interesariuszy)

- Analiza dyscypliny sportu/polskiego związku sportowego jako organizacji (analiza SWOT)

11.15 – 12.45

- Zdefiniowanie wartości, sformułowanie misji i wizji pzs

- Określenie obszarów strategicznych (filarów/priorytetów) działalności polskiego związku sportowego, sformułowanie celów strategicznych 

12.45 – 13.30 Przerwa lunchowa

13.30 – 14.30

- Sformułowanie celów operacyjnych (określenie wskaźników – KPI)

- Opracowanie planów działania (harmonogramy, budżety, plany roczne, plany promocji i komunikacji)

Prelegentka:

dr hab. Jolanta Żyśko

Doktor habilitowany nauk o kulturze fizycznej, teoretyczka sportu, prorektor Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie oraz Prezes Klubu Sportowego AZS AWF Warszawa. Specjalizuje się w organizacji i zarządzaniu sportem, w szczególności w zakresie strategicznego rozwoju sportu wyczynowego i funkcjonowania systemów sportowych w Europie. Autorka ponad 120 publikacji naukowych, ekspertka Komisji Europejskiej oraz wieloletnia współpracowniczka krajowych i międzynarodowych organizacji sportowych. Łączy doświadczenie naukowe, menedżerskie i praktykę współpracy ze związkami sportowymi oraz administracją publiczną.